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Presupuesta de la Mejor Forma

  • 10 horas
  • Anywhere
  • Posted 1 año ago

Alvaro Chávez

Emprendedor, Gerente, Ingeniero Civil con Magister en Ingeniería de Negocios

Para todas las empresas es importante tener una base contra la que medirse y para las Pymes esto debe ser igual de importante. Es por eso que tener un presupuesto anual, donde proyectamos como se vienen los próximos meses y cuáles son sus principales supuestos, es fundamental para tener un camino a seguir y tomar las medidas respectivas cuándo nos desviamos de este. Con esta asesoría la empresa podrá tener un presupuesto armado con el nivel de detalle necesario para poder tomar acciones, realizar proyecciones y corregir el rumbo cuándo sea necesario, todo acompañado de una metodología y herramientas para su seguimiento mensual (o semanal) según la necesidad de la empresa.

Principales Entregables

  1. Presupuesto Próximos 18 meses
  2. Metodología de Control y Seguimiento
  3. Definición Principales KPIs
  4. Herramienta de Análisis de Presupuesto en base a Efectos
  5. Generación de Metas en Base a Presupuesto

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Resumen del Paquete de Expertise
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